加强弱电系统项目工程质量管理

提升弱电系统项目工程质量管理方法

        1确保施工计划方案的合理实行

        在开展弱电系统项目工程施工中，管理者务必要确保施工计划方案的合理实行，依照施工计划方案进行施工工作，为此确保施工工作的合理化、合理性及实效性。在开展施工全过程中，应精确把握配电设计工程图纸以及他技术性文档，并依照在我国电气专业施工标准、施工验收规范及有关要求开展施工，一旦发觉施工工程图纸存在的问题就需要立即开展报告和解决，在获得上级领导准许以后对施工设计方案进行变更实际操作，确保施工工作的井然有序开展。另外，管理者还要对操作流程开展提升和标准，依据加工工艺规范、标准规定制订科学研究的质量管理程序，并妥善处理工程竣工验收等相关资料，确保各项任务中间的灵活性，为弱电系统项目工程的施工顺利搭建有益自然环境。

        2重视施工材料及机器设备的质量

        施工材料和施工机器设备的质量对弱电系统项目工程的总体质量拥有尤为重要的危害功效，管理者务必要采用多种多样方式 和方式对施工材料和施工机器设备的质量开展操纵，为弱电系统项目工程的合理开展确立良好基础[4]。**，管理者要搞好施工材料及机器设备的质量工程验收工作中，运用工作经验方式 、设备检测方式 对施工材料及机器设备的质量开展查验，一旦发觉施工材料及机器设备存有质量缺点，应积极主动开展拆换，避免不过关的原材料和机器设备资金投入到施工工作中，合理确保工程项目质量。次之，管理者要重视施工材料及机器设备的应用状况，防止人为失误、环境要素危害到施工材料及机器设备的一切正常应用，使工程项目质量获得合理确保。